远程工作：为什么返回办公室工作会很困难。

疫情开始时，离开办公室在家工作出奇地容易。几乎立即，工人们开始使用自己的家作为工作空间进行远程工作，试图在因新冠肺炎 (COVID-19)而保持社交距离的同时完成任务。数据显示，欧洲主要国家有 35% 至 50% 的工人在家工作，因此我们可以说远程工作将持续下去。 目录。 远程工作的魅力。 办公空间的有效利用需要协调。 通话与面对面会议的效率。 远程工作：我们的建议。 远程工作的魅力。 最初，家里的生产力低于公司大楼。然而，我们发现某些工作可以在家完成（尤其是办公室和 IT 相关工作），并且员工在家工作、学习使用现有技术的能力得到了提高。凭借价格实惠的设备、快速的互联网连接和视频会议软件，这一变化令人惊讶地易于管理。 可以说，疫情加速了在家工作时技术的广泛采用。这提高了生产力，并降低了在办公室工作的成本。 在我们第一次实现在家工作的一年或更长时间后，员工喜欢远程工作，返回办公室将会很困难。让我们看看为什么。 越来越多的公司和组织报告在说服员工返回办公室方面面临的重大挑战。根据对2500多名员工的调查，我们可以看到超过70%的受访者希望每周在家工作两天以上。



远程工作：到 2022 年，您希望在家远程办公的频率是多少？ 远程工作：到 2022 年，您希望在家远程办公的频率是多少？ 部分原因是在家工作时的轻松氛围，穿着休闲服装，可以灵活地平衡工作和家庭任务。更不用说您可以花更多的时间陪伴家人。虽然过 瑞典 手机号码 渡到远程工作一开始似乎很困难，但现在必须返回办公室似乎很麻烦。 您可能对以下内容感兴趣：远程办公：无纸化办公室。 办公空间的有效利用需要协调。 每个经理都担心让事情变得更加复杂：如果可以选择，大多数员工都会在周一和周五休息。事实上，只有 36% 的员工会在周五上班，而周三这一比例为 82%。这凸显了如果公司允许员工选择在家工作的日子，公司在有效利用办公空间方面可能面临的严重问题。如果为周三上班的每位员工提供足够的办公桌，那么周一和周五大部分办公桌都会空着。 那些错过了令人垂涎的周一和周五在家工作的人可能会感到自己被欺骗了。







首席执行官和人力资源团队是否应该通过抽签来决定这一点，从而失去为紧密合作的团队选择重叠日期的机会？或者，他们是否应该集中决定在家工作的日子，并冒着在某些团队收到周二和周三的邮件时被指控偏袒的风险？或者公司可能希望每隔几个月轮换一次在家工作的日子，以便所有员工在一年中拥有相同数量的不同天数？这看起来更公平，但会使业务和个人日程安排变得复杂。 最终的选择是否是接受远程工作现在是我们必须面对的现实？ 远程办公：在家工作的首选日子 远程工作：在家工作的首选日子。 通话与面对面会议的效率。 允许虚拟会议的不同应用程序的存在极大地促进了远程工作。然而，出现了以下问题：虚拟会议与面对面会议一样有效吗？让我们来看看。 数据表明，两到四人的小型视频会议与面对面的会议一样高效。面对面的会议通常更容易建立个人联系和沟通，并且能够发出更多的视觉信号和手势。但面对面的会议需要一些旅行时间，并且在大流行期间存在感染的风险，并且可能存在房间预订物流的风险。 由于两到四人的视频通话意味着每个人都占据 Zoom 屏幕上的一个大盒子，因此每个人都可以轻松交谈。由于通话人数较少，也可以在不静音的情况下进行会面，从而更轻松地进行流畅的交谈。